最近疫情刚刚过去，行业形势比以前好了，但回顾完去年情况，我们惊讶地发现，从某种角度上，竞争压力好像更大了。

我们冲在行业生产线上，对这一改变的感受更深。

当然，企业经营不善，不能仅仅怪行业形势不好，事实上，不管形势好与不好，去年甚至前年，我们公司就开始陷入亏损了。这里面不乏有人才流失，客户流失的缘故。但今日话题止步于此，我们这次主要讨论的也不是这个。

明明面临如此严峻的经济形势，厂内经济业务已经开始萎缩了，我们为什么还要坚持呢？

又或者说，继续坚持下去，看着将来业务低迷，订单流失，款收不回来导致厂利益亏损，有什么好处？

我们的李总说，不论面临什么样的困境，都**能让自己失去信息。遇到亏损，及时止损的做法固然不错。但是我们这个厂，当初花费的精力，资金，人力，机器，等等情况非常复杂，贸然中止，仔细分析下去会发现，会导致亏损更甚。

并且，我们目前正在进行的订单放在厂内还挺多，一旦停止我们还得另找网片厂，所需耗费的时间精力非常麻烦。

事实上，我们的工厂就经济效益上远远还没有到严重亏损的地步，老板也教育我们保持积极的心态看人事物，也许这也是老板的一种经营之道？厂里再麻烦，无非是缺乏积极的管理和足够有效的订单，因此目前首要的任务，不是打退堂鼓，而是振作起来，指定执行有效的新的管理策划，解决厂里目前遇到的问题才是正道！

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